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車間主管的崗位職責篇一

1、制定和調整年度配制車間生產預算。

2、負責配制生產車間計劃的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配制生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配制的半成品按照批準的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需求調整培訓項目。

車間主管的崗位職責篇二

1、生產計劃前置管理:對生產計劃的可行性及有效性進行評估及分析布置及跟進。

2、生產計劃達成：依生產計劃編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

3、生產物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規范指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計劃決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計劃實施的監督。

6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

7、組織并監督操作人員按工藝進行產品的生產。規范產品工藝質量控制點，并使之有效實施。對生產異常及時處理，并提報糾正預防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管的崗位職責篇三

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及臺賬的建立和維護，確保安全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進并回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的制作考核評定。

車間主管的崗位職責篇四

1、協調各類生產活動、生產系統內單位之間的關系。

2、對生產成本、質量要求、產品產出等進行有效的控制。

3、參與分析生產制造、質量控制、設備維護以及其他相關工作報告，及時發現并解決問題。

4、實施生產計劃的檢查和進度控制。

5、負責生產報表的審查和呈報工作。

6、負責生產現場、生產用料、產品質量的管理和控制，實施質量自檢。

7、負責安全生產檢查、處理和提報工作。

8、負責生產現場使用的標準制訂、更新。

9、負責監督管理車間員工的上班情況。

上級交辦的其他事項。

車間主管的崗位職責篇五

a、統籌車間的生產，做好生產準備工作，定時檢討車間的生產情況，保證按時完成生產。

b、召開班組長日常會議，按照生產周計劃，合理安排配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，滿足生產需要。

2、品質貨期管理

a、監督車間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產品質量。

b、督導車間做好產前培訓、首件樣板標準，確保生產順暢。

c、宣導車間合理使用工裝夾具，有效提高生產效率。

3、成本管理

a、監管生產車間對物料使用及操作規范，減小生產補數。

b、審核生產補數、非工物料、配件、文具的領用及請購的控制，降低生產成本。

4、設備/安全管理

a、按照現場管理要求、做好生產現場安全、操作、衛生、紀律管理監督。

b、跟進做好車間現場管理和5s工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產。

5、人員培訓管理

a、組織車間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求。

6、kpi指標

a、根據車間產量、生產效率、按期達成率、一次性合格率進行考核