做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇一
某旅游景點(diǎn)開業(yè)營(yíng)銷方案和全年活動(dòng)方案
劃推廣方案、試營(yíng)業(yè)及開業(yè)典禮方案、后續(xù)營(yíng)銷指導(dǎo)意見五方面。
總體目標(biāo)：順利開業(yè) 迅速提高景點(diǎn)知名度 拉高營(yíng)業(yè)收入
在xx地區(qū)、xx地區(qū)、xx地區(qū)建立景點(diǎn)知名度
本地及周邊縣市做到轟動(dòng)效應(yīng)
營(yíng)銷時(shí)間：2008年3月——5月31日
營(yíng)銷策略：
xx地區(qū)主流媒體覆蓋、本地戶外、互動(dòng)商家結(jié)合推廣
周邊市場(chǎng)利用旅行社渠道推廣、結(jié)合旅行社推廣媒體推廣
推廣周期：
1、戶外：3月20日啟動(dòng)
2、互動(dòng)商家4月1日——7月1日
3、xx地區(qū)主流媒體4月10日—5月10日（電視、電臺(tái)、報(bào)紙等，網(wǎng)絡(luò)提前）
市場(chǎng)營(yíng)銷部人員齊心協(xié)力 完成各項(xiàng)指標(biāo)為終極目標(biāo)。
一、前期籌備期3月1日——4月26日
序號(hào) 工作任務(wù) 完成目標(biāo) 完成時(shí)間 備注
1 梳理本館營(yíng)銷部工作及目標(biāo) 統(tǒng)籌招商銷售策劃團(tuán)隊(duì) 3月9日
以上計(jì)劃需部門各位員工及公司各層領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)配合完成。
新能力、執(zhí)行能力、凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)執(zhí)行天天15分鐘的早會(huì)、每周六周會(huì)制度，以便及時(shí)溝通發(fā)現(xiàn)問題解決問題，同時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作前進(jìn)。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷開拓方案（含商業(yè)開發(fā)方案）
略等。
營(yíng)銷要點(diǎn)（以時(shí)間序排列）：
迅速打開旅行社游客組織渠道，保證五一假期結(jié)束的4——7日的團(tuán)隊(duì)客流
收指標(biāo)
5月份抓住學(xué)生春游的尾巴，4月份爭(zhēng)取與部分學(xué)校達(dá)成旅游意向
館內(nèi)及廣場(chǎng)商業(yè)創(chuàng)新組合，合作方式，招商目標(biāo)要明確
目標(biāo)，建立營(yíng)銷渠道。（廣宣方案見后章節(jié)）
通過以上手法，拉高市場(chǎng)熱度，為五一市場(chǎng)散客市場(chǎng)的爆發(fā)蓄積能量。
（二）、試營(yíng)業(yè)預(yù)熱市場(chǎng)4月26——30日
現(xiàn)。
校老師學(xué)生參觀，迅速在學(xué)生市場(chǎng)傳播景點(diǎn)信息。
（三）、開業(yè)典禮
將會(huì)錯(cuò)開。開業(yè)典禮留意的是媒體宣傳力度，現(xiàn)場(chǎng)保證有序、大方即可。
到位。前期也可以在銷售政策上適當(dāng)靈活、優(yōu)惠，讓團(tuán)隊(duì)能來，來了能回去傳播，起到口碑推廣效應(yīng)。
（五）、五月春游學(xué)生市場(chǎng)開拓
前做好學(xué)生春游市場(chǎng)開拓、定單接洽。
（六）、招商政策及計(jì)劃
商業(yè)的開拓運(yùn)營(yíng)。目前工作計(jì)劃及目標(biāo)如下： 1、場(chǎng)地商業(yè)的開發(fā)，以分成和租金結(jié)合。
在25%——30%之間，本區(qū)塊按照以往經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)猜測(cè)，贏收在15萬——20萬區(qū)間，視游客市場(chǎng)情況定。
管理。目標(biāo)數(shù)值為20萬——22萬，不含裝修費(fèi)用。
c、原影院區(qū)塊，現(xiàn)預(yù)備開發(fā)成為品牌產(chǎn)品售賣區(qū)。預(yù)期在8萬左右。d、館內(nèi)廣告牌：主要以配套大項(xiàng)目招商廣告為主。單獨(dú)售賣贏收不高。
需進(jìn)一步完善功能及服務(wù)。
2、門票廣告：目前正在洽談，報(bào)價(jià)在15萬左右，成交地價(jià)在12萬左右。
。（審批進(jìn)度抓緊）
現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大話。
根據(jù)以上初步計(jì)劃xxxxx商業(yè)贏收預(yù)計(jì)在：90萬/年左右。
三、試營(yíng)業(yè)及開業(yè)典禮方案
。明確拿出項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間表。
2、策劃部完成開業(yè)典禮方案的策劃籌備，落實(shí)到詳細(xì)公司、人。 3、銷售部完成旅行社渠道的建設(shè)，并邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人踩線，參加開業(yè)儀式。試營(yíng)業(yè)的主要目的是讓媒體聚焦景點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，讓市場(chǎng)熱度急劇生溫，引爆五一節(jié)日旅游。同時(shí)要查漏補(bǔ)缺，讓景點(diǎn)接待能力能磨合成功。
（二）開業(yè)典禮方案：
2016風(fēng)景區(qū)基層組織活動(dòng)年實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
繼續(xù)深化基層黨組織“五個(gè)基本”建設(shè)，按照“基層黨組織建起來、用起來、活起來、強(qiáng)起來”的要求，開展“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)，切實(shí)以“活動(dòng)”為抓手，深化“基層組織建設(shè)年”成果，推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。
二、主要任務(wù)和要求
按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，重點(diǎn)推進(jìn)“五化”管理。
1、活動(dòng)陣地一體化。繼續(xù)以“評(píng)星定級(jí)”活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)從規(guī)范管理、提升功能、完善服務(wù)、集聚人氣入手，加強(qiáng)黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)和管理，充分發(fā)揮黨員群眾服務(wù)中心作用。一是逐步對(duì)不達(dá)標(biāo)的黨員群眾服務(wù)中心提檔升級(jí)。每年按30%的比例，對(duì)三星級(jí)以下的黨員群眾服務(wù)中心實(shí)施新建或改擴(kuò)建，逐步實(shí)現(xiàn)全面晉位升級(jí)。二是完善黨員群眾服務(wù)中心功能。有條件的村要按照“五務(wù)合一”要求，把文體設(shè)施、衛(wèi)生室、農(nóng)資超市等配套設(shè)施集中整合在村部。三是推進(jìn)村部整潔工程。要按照優(yōu)化布局、規(guī)范管理、整潔衛(wèi)生的要求，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)工作。
2、組織生活制度化。一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每季度召開一次黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)、一次黨小組會(huì)，每半年上一次黨課。二是堅(jiān)持組織生活會(huì)制度，每半年召開一次組織生活會(huì)。三是堅(jiān)持開展“七一”表彰紀(jì)念活動(dòng)。四是堅(jiān)持開展“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，村黨組織每年分別向上級(jí)黨組織和黨員群眾大會(huì)述職1次，接受上級(jí)組織和黨員群眾雙向評(píng)價(jià)，組織開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)。
3、工作機(jī)制規(guī)范化。一是村干部集中辦公和輪流值班制度。村干部每周一召開碰頭會(huì)、集中辦公；周二至周五實(shí)行輪流值班制，其他干部應(yīng)工作需要上班。二是村“兩委”月例會(huì)制度。村“兩委”每月召開1次工作例會(huì)，小結(jié)當(dāng)月工作，安排下月工作。三是重大事項(xiàng)決策的“四議兩公開”制度，即村級(jí)重大事項(xiàng)都必須在村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議的程序?qū)嵤⒋_保決議內(nèi)容公開、實(shí)施結(jié)果公開。四是群眾大會(huì)（代表會(huì)）制度。每年至少召開1次群眾大會(huì)，每季度召開1次群眾代表會(huì)。五是實(shí)事公開承諾制度。村“兩委”年初公開承諾當(dāng)年擬辦實(shí)事，接受社會(huì)監(jiān)督。
4、主題活動(dòng)常態(tài)化。村里每季度至少開展1次廣場(chǎng)活動(dòng)，包括各種學(xué)教活動(dòng)、文體活動(dòng)、紀(jì)念活動(dòng)、公益活動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)。
5、工作檔案記實(shí)化。所有村級(jí)活動(dòng)，包括各種會(huì)議、支部活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、民主評(píng)議、坐班值班等情況，均用專門記錄本作好記載，并要有圖片資料，年底按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分類建檔。
三、基本方法步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案
全市“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，全區(qū)將召開“基層組織活動(dòng)年”動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，成立“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，部署安排全區(qū)“基層組織活動(dòng)年”工作。各村（場(chǎng)）在動(dòng)員會(huì)后，要結(jié)合實(shí)際，按照市委組織部和風(fēng)景區(qū)黨工委統(tǒng)一安排部署，制定出詳細(xì)的活動(dòng)方案。
（二）調(diào)查摸底，查漏補(bǔ)缺
各村要嚴(yán)格按照市委組織部和風(fēng)景區(qū)黨工委會(huì)議精神，切實(shí)發(fā)動(dòng)好本村群眾，提高活動(dòng)參與率。“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)采取一月一主題活動(dòng)的方式，確保活動(dòng)能開展，受歡迎。
（四）總結(jié)成績(jī)、表彰先進(jìn)。
風(fēng)景區(qū)黨工委年底將在全區(qū)范圍對(duì)“基層組織活動(dòng)年活動(dòng)”進(jìn)行專項(xiàng)表彰，對(duì)各村（場(chǎng)）活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展優(yōu)秀的村（場(chǎng)）進(jìn)行表彰。
四、活動(dòng)措施
開展“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)，按照市委組織部的統(tǒng)一安排部署，風(fēng)景區(qū)黨工委組織實(shí)施，各村（場(chǎng)）要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，抓好落實(shí)。
（一）層層細(xì)化方案推進(jìn)。各村（場(chǎng)）要對(duì)照《風(fēng)景區(qū)“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)方案》，制定具體工作方案，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)步驟和工作措施，工作方案要落實(shí)細(xì)化到天，落實(shí)到具體責(zé)任人和完成時(shí)限。
（二）明確工作責(zé)任推進(jìn)。風(fēng)景區(qū)黨工委書記是“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)第一責(zé)任人，黨委班子成員、機(jī)關(guān)干部按照包村駐點(diǎn)的要求，定期進(jìn)村指導(dǎo)“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)；村支部書記是村“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)第一責(zé)任人，分管黨建工作副書記是本村“基層組織活動(dòng)年”活動(dòng)具體責(zé)任人。
（三）開展集中活動(dòng)推進(jìn)。各村結(jié)合工作實(shí)際，在抓好日常工作的同時(shí)，集中抓好以下幾項(xiàng)活動(dòng)。一是依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)對(duì)全村黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是開展每月例會(huì)活動(dòng)，確定每月30日（二月為28日）為村集中例會(huì)日，機(jī)關(guān)包村干部參會(huì)指導(dǎo)，總結(jié)本月工作，安排部署下月工作。三是開展“七一”集中紀(jì)念活動(dòng)。以支部為單位，在“七一”前后集中開展表彰、走訪慰問、上黨課等活動(dòng)。四是開展夏季廣場(chǎng)活動(dòng)。集中在9月到10月組織黨員群眾開展廣場(chǎng)文化娛樂活動(dòng)。五是集中開展年底評(píng)議活動(dòng)。集中在12月份，由風(fēng)景區(qū)黨工委班子成員帶隊(duì)，駐村（場(chǎng)）開展民主評(píng)議村“兩委”干部、黨員互評(píng)活動(dòng)。
（四）規(guī)范資料檔案推進(jìn)。各村（場(chǎng)）要堅(jiān)持邊推進(jìn)活動(dòng)邊收集資料，收集好每次活動(dòng)的記錄和電子影像資料，建立電子檔案，做到活動(dòng)推進(jìn)和規(guī)范檔案同時(shí)進(jìn)行。
小時(shí)候，特別惦記過年，期盼著吃餃子、放鞭炮、拿紅包??
后來，記憶中剩下最多的是兒時(shí)對(duì)“新衣”的渴望。
年讓歲月老去，老去的其實(shí)是我們的心。
想年的時(shí)候，日子總是長(zhǎng)出一茬茬嫩生生的希望??
首屆年味節(jié)
策劃方案
一、目的意義
本次年味節(jié)將通過挖掘整合各種傳統(tǒng)年俗和非遺文化資源，將零散的活動(dòng)串聯(lián)起來，喚起全社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)年俗文化的整體記憶，營(yíng)造更加喜慶熱鬧的春節(jié)氣氛，為市內(nèi)外游客在春節(jié)長(zhǎng)假期間獻(xiàn)上一場(chǎng)極具觀賞性、娛樂性和參與性的饕餮盛宴，爭(zhēng)取成為群島新區(qū)異軍突起的旅游節(jié)慶活動(dòng)，…。
二、宣傳口號(hào)
走進(jìn)民俗文化 品嘗海島年味
三、活動(dòng)主題
初四：“回到爸爸的童年”——海島民俗親子游戲嘉年華
初五：“祈福納祥，馬到成功”——海島民間迎神大巡游
初六：“舌尖上的年味”——海島傳統(tǒng)民間美食匯
五、具體內(nèi)容
（一）主體活動(dòng)：
海島民俗親子游戲嘉年華
時(shí)間： 2月3日（星期一，農(nóng)歷正月初四）
地點(diǎn)：景區(qū)
參與人員：親子，網(wǎng)絡(luò)、報(bào)線，招募100人以內(nèi)。
☆參與費(fèi)用：一大一小58元 含門票、觀光車票和午餐（餃子、湯圓）
繩、拔河等；
2廣場(chǎng)——木偶戲、民間謎語、尋寶游戲（找到許愿瓶到服務(wù)中心兌獎(jiǎng)）
3廣場(chǎng)——翁洲走書（配套茶藝表演）
海島民間迎神大巡游
時(shí)間： 2月4日（星期二，農(nóng)歷正月初五）
地點(diǎn)：**村
12:28百福宴開始，☆用餐費(fèi)用： 68元/人
服務(wù)中心——糖畫、面人、爆米胖、草編、傳統(tǒng)風(fēng)車 1廣場(chǎng)——船模、貝雕、漁民畫、剪紙、撕紙 2廣場(chǎng)——木偶戲（有體驗(yàn)環(huán)節(jié)）
3廣場(chǎng)——翁洲走書（配套茶藝表演）
海島傳統(tǒng)民間美食匯
時(shí)間： 2月5日（星期三，農(nóng)歷正月初六）
地點(diǎn)：**村
參與人員：親子，100人以內(nèi)。
☆參與費(fèi)用：一大一小38元； 含門票和觀光車票。
2餐廳——做茶葉餅、炸紅薯片
茶 香 園——做團(tuán)子
附近農(nóng)家——做年糕、做路饑餅（高粱餅）
服務(wù)中心——草編、傳統(tǒng)風(fēng)車
1廣場(chǎng)——船模、貝雕、漁民畫、剪紙、撕紙
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇二
地產(chǎn)全年活動(dòng)方案
文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
地產(chǎn)全年活動(dòng)方案
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全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇三
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇四
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí)，都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
1、公司簡(jiǎn)介。
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
2、企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
3、自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng)，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場(chǎng)面，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場(chǎng)，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
4、團(tuán)隊(duì)合作
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
四、培訓(xùn)與招聘。
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇五
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí)，都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng)，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場(chǎng)面，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場(chǎng)，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
四、培訓(xùn)與招聘。
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇六
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對(duì)象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭(zhēng)在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會(huì)，正式啟動(dòng)。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級(jí)，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的'實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭(zhēng)在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會(huì)等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評(píng)選活動(dòng)，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對(duì)其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭(zhēng)在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
全年安全活動(dòng)計(jì)劃篇七
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀，我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí)，都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。
企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價(jià)值性，不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理，如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個(gè)方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動(dòng)，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場(chǎng)面，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場(chǎng)，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己?jiǎn)胃桑覀冃枰y(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵(lì)創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
二、優(yōu)化后勤服務(wù)
三、制度的監(jiān)管與實(shí)施。
四、培訓(xùn)與招聘。
