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倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇一

盤點(diǎn)工作人員職責(zé)及獎(jiǎng)懲制度 h2/cw(2010)第001號(hào) a：工作人員職責(zé)

（一）前期準(zhǔn)備事項(xiàng)： 1：盤點(diǎn)時(shí)間；每月最后一天的下午5：00。4點(diǎn)開始安排用餐，用餐時(shí)間30分鐘。準(zhǔn)5點(diǎn)打卡考勤并進(jìn)行盤前宣導(dǎo)，劃分區(qū)域，10分鐘內(nèi)結(jié)束開始盤點(diǎn)。2：盤點(diǎn)人員；包括總經(jīng)理在內(nèi)全體在崗人員一律參加。3：凡遇盤點(diǎn)日，物流配貨工作截止至下午2：00。電腦輸錄要在4點(diǎn)前結(jié)束。退貨工作應(yīng)提前一天進(jìn)行。4：盤點(diǎn)前商品整理：各盤點(diǎn)人員必須對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商品進(jìn)行整理，包括倉庫，客戶留貨，受托寄賣貨品，客戶退貨，員工穿板貨品。分清應(yīng)盤商品和不盤商品。檢查商品銷售編碼是否齊全，發(fā)現(xiàn)缺失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)上。

5：信息部門負(fù)責(zé)系統(tǒng)保障工作。（二）盤點(diǎn)人員崗位職責(zé) 1：盤點(diǎn)人員負(fù)責(zé)對督導(dǎo)員指定區(qū)域范圍內(nèi)的商品進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn),登記。2：清點(diǎn)商品時(shí)應(yīng)以電腦登錄的商品品牌，編碼為標(biāo)準(zhǔn)填寫盤點(diǎn)清單，編制頁碼，部門，日期并簽名。單據(jù)應(yīng)字跡清晰，不亂涂改。（頁碼應(yīng)按盤點(diǎn)組區(qū)分。）3：每編完一張盤點(diǎn)單，要對該單總數(shù)量進(jìn)行累計(jì)并交給核對人員審核。已盤商品應(yīng)整理排列整齊。

（三）審核人員崗位職責(zé) 1：審核員負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)單匯總數(shù)量進(jìn)行審核，并檢查品牌、編碼是否完整，頁碼、部門，日期、簽字是否齊全。2：審核員還要根據(jù)電腦盤點(diǎn)打印清單所記錄的品牌，編碼，數(shù)量統(tǒng)計(jì)總數(shù)及頁碼，部門，日期，簽名等與盤點(diǎn)單進(jìn)行一一核對，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)盤人員并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，查找原因，調(diào)整有誤數(shù)據(jù)。3：整理電腦打印清單和盤點(diǎn)單（按電腦頁碼順序）盤點(diǎn)結(jié)束將所有資料移交監(jiān)盤人。不得遺漏，丟失。如由多臺(tái)電腦錄入時(shí)其電腦頁碼應(yīng)重新編排，但必須與盤點(diǎn)單頁碼一致。（四）

輸錄人員崗位職責(zé) 1：輸錄員負(fù)責(zé)根據(jù)審核人員交來的盤點(diǎn)單進(jìn)行輸錄。發(fā)現(xiàn)清單字跡不清或編碼輸不進(jìn)去應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)盤人員進(jìn)行確認(rèn)。并將問題內(nèi)容記錄備案匯總上報(bào)。2：輸錄單據(jù)不得遺漏，重復(fù)，輸錄數(shù)據(jù)不得有誤。3：核對輸錄單據(jù)與電腦記錄的商品品牌，數(shù)量，庫位是否一致。無審核或核對中沒有發(fā)現(xiàn)已存在的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律按輸錄錯(cuò)誤論處。4：輸錄完畢應(yīng)將電腦清單打印出來，編制頁碼，注明盤點(diǎn)單元并簽上姓名，按序列整理整齊后移交審核員。（五）督導(dǎo)組崗位職責(zé) 1：督導(dǎo)組設(shè)督導(dǎo)員和督導(dǎo)助理兩個(gè)崗位，督導(dǎo)組由營運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，對盤點(diǎn)工作負(fù)有全面管理責(zé)任。督導(dǎo)員由各部門領(lǐng)導(dǎo)或主管擔(dān)任。助理由人資部安排。2：督導(dǎo)員必須提前5分鐘到位并組織盤點(diǎn)事項(xiàng)宣導(dǎo)，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)人員編排，簽到，區(qū)域的劃分。

3：督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對轄區(qū)盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，指導(dǎo)。對已盤商品實(shí)施抽盤、復(fù)查。發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)記錄、簽證。盤點(diǎn)結(jié)束應(yīng)將相關(guān)資料移交本轄區(qū)監(jiān)盤人員。4：每一盤點(diǎn)單元抽盤次數(shù)不能低于5款、每一核算單位抽盤次數(shù)不能少于15款。(六)監(jiān)盤和總務(wù)崗位職責(zé) 1：監(jiān)盤人員對本區(qū)域的盤點(diǎn)工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作是否到位，答復(fù)盤點(diǎn)制度咨詢，監(jiān)證區(qū)域劃分，監(jiān)督盤點(diǎn)過程。2：監(jiān)盤人員有權(quán)對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題向督導(dǎo)組提請協(xié)助。負(fù)責(zé)匯集盤點(diǎn)錯(cuò)誤記錄，分析調(diào)查錯(cuò)誤原因，有決定是否實(shí)施復(fù)盤，重盤等權(quán)限。

.3：負(fù)責(zé)本區(qū)域盤點(diǎn)單據(jù)的接收，整理，和移交。盤點(diǎn)單與電腦清單編號(hào)應(yīng)一致，如由多臺(tái)收銀機(jī)輸錄時(shí)應(yīng)檢查其電腦清單和盤點(diǎn)單是否重新編號(hào)，以便核查。4：負(fù)責(zé)檢查盤點(diǎn)單據(jù)是否編號(hào)完整，簽證齊全。資料不得缺損，遺漏。保持單據(jù)分類清晰，順序不亂。

5：盤點(diǎn)后數(shù)據(jù)整理；盤點(diǎn)匯總表中的差異數(shù)據(jù)應(yīng)上報(bào)調(diào)整，監(jiān)盤人員應(yīng)對差錯(cuò)數(shù)量，次數(shù)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。盤點(diǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析。監(jiān)盤人員要對差異表進(jìn)行全面審核。并配合信息部人員幫助查找差錯(cuò)原因。匯總上報(bào)調(diào)整。盤點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)差異數(shù)量按盤點(diǎn)差錯(cuò)處理。

5：總務(wù)人員由公司高層管理人員和財(cái)務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任。6：總務(wù)人員對本場盤點(diǎn)工作負(fù)有全部責(zé)任。并負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。7：負(fù)責(zé)接收由監(jiān)盤送交的盤點(diǎn)資料，組織審查并根據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行考核，公布，簽發(fā)處罰通知單等。（七）附則

1：盤點(diǎn)結(jié)果由區(qū)域店長安排人員審核，發(fā)現(xiàn)非人為責(zé)任問題并有確鑿證據(jù)時(shí)可填寫“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表”申請調(diào)賬。但差異部份按盤點(diǎn)差錯(cuò)論處。2：財(cái)務(wù)部收到“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表”后應(yīng)立即組織審核，復(fù)盤，分析原因。簽署調(diào)賬意見并上報(bào)總經(jīng)理。3：財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)審批意見對“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表“進(jìn)行調(diào)賬。同時(shí)開列罰款清單并呈報(bào)總經(jīng)理審閱。

4：各店柜須在3日前送交“盤點(diǎn)差異調(diào)整申報(bào)表。5：各店柜須在4日前完成重盤，復(fù)盤工作，解決爭議問題的復(fù)議工作。5日前盤點(diǎn)工作必須全部結(jié)束。b：獎(jiǎng)懲條例

（一）盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)： 1：舉報(bào)盤點(diǎn)工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員獎(jiǎng)50元。2：提出有效的改善盤點(diǎn)方法或建議者獎(jiǎng)50元。

3：盤點(diǎn)盈虧表累計(jì)串碼在10個(gè)以內(nèi)，盈虧金額在100元以下的獎(jiǎng)該部門300元。4：參與該部門盤點(diǎn)的其他單位工作人員同樣參與獎(jiǎng)金的分配。（監(jiān)盤和督導(dǎo)人員不參預(yù)分配）（二）盤點(diǎn)工作處罰規(guī)定： 1：盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作不到位并給后續(xù)盤點(diǎn)帶來不便或發(fā)生錯(cuò)誤的罰部門30元。2：盤點(diǎn)責(zé)任人遲到10分以內(nèi)罰款10元，10分鐘以上罰款20元，超過20分鐘罰款30元。無故不參加盤點(diǎn)者以曠工論處。盤點(diǎn)請假要扣績效分5分。3：不按規(guī)范填寫盤點(diǎn)單或遺漏其中項(xiàng)目，編錯(cuò)頁碼，字跡潦草難以辨別的每單罰款5元。4：在盤點(diǎn)中發(fā)生差錯(cuò)或串碼數(shù)量不超過10件時(shí)一次罰款5元。（含10件）超過10件的一次罰款10元。超過30件罰款20元，若差錯(cuò)數(shù)量超過50件時(shí)，一次罰款30元。5：盤點(diǎn)清單錄入員在輸錄過程中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)不作記錄，不向監(jiān)盤報(bào)告，一次罰款5元。6：盤點(diǎn)清單錄入員對品牌，編碼差錯(cuò)沒能及時(shí)審核發(fā)現(xiàn)視同錄入錯(cuò)誤。錄入錯(cuò)誤一單罰款10元。單據(jù)丟失一單罰款20元。

7：審核人沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)盤點(diǎn)單的差異或總數(shù)匯總錯(cuò)誤，每單罰款5元。8：審核人在整理盤點(diǎn)清單時(shí)若出現(xiàn)清單序號(hào)混亂罰款5元，單據(jù)缺失每單罰款20元。9：審核員對有誤電腦打印單據(jù)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)視同差錯(cuò)處理，差錯(cuò)一單罰款10元。經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤但不作記錄，不向上報(bào)告一次罰款5元。10：審核員在整理電腦打印單，盤點(diǎn)單時(shí)若出現(xiàn)單據(jù)編碼不符，序號(hào)混亂罰款10元，單據(jù)丟失一單罰款20元。

11：督導(dǎo)員無故未能按時(shí)上崗者罰款20元。超過10分鐘罰款30元。12：督導(dǎo)人員所轄區(qū)域發(fā)生重大盤點(diǎn)事故時(shí)，督導(dǎo)員應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并視情節(jié)接受處罰。不對盤點(diǎn)單元實(shí)施抽盤的罰款100元。抽盤次數(shù)沒有達(dá)標(biāo)者、每單元少盤一款罰款10元。13：監(jiān)盤人員無故未能按時(shí)上崗者罰款20元。超過10分鐘罰款30元。

.14：監(jiān)盤人員監(jiān)督不力，對盤點(diǎn)人員反映問題不作記錄，上交盤點(diǎn)單據(jù)零亂無序，編碼不全的罰款30元，單據(jù)丟失的罰款100元。15：因總務(wù)人員調(diào)度不當(dāng)造成盤點(diǎn)工作失誤，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，罰總務(wù)人員300元。16：部門差異表逾期未能上交，罰該部門每人10元。（按日處罰由柜長代理）c.附則

本制度經(jīng)總經(jīng)理簽批，各部門宣導(dǎo)后試行且實(shí)施,最終解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。

批準(zhǔn)： 審核： 編制：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

附表一 篇2：盤點(diǎn)各崗位職責(zé)

各崗位職責(zé)

1、初盤人員的崗位職責(zé) 1）倉庫所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成。避免盤點(diǎn)結(jié)束了才想來有進(jìn)出物品未做賬。2）做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，將盤點(diǎn)需用物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。3）盤點(diǎn)前對物品應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，以便單獨(dú)清點(diǎn)。4）盤點(diǎn)單填寫的順序?yàn)椋洪T店、部門、類別、摘要、日期、序號(hào)、品名、單位、單價(jià)、本月結(jié)存。

5）摘要里要寫清是初盤、復(fù)盤、抽盤。品名要按照入庫時(shí)的名稱填寫完整，備注里要表達(dá)清楚。6）如果預(yù)先填寫的商品盤點(diǎn)時(shí)已無存貨，則在“本月結(jié)存”欄內(nèi)填“０”。7）金額一欄一定要將上下欄個(gè)位、十位??分別對齊。8）填表者填寫的數(shù)字必須正確清楚，絕對不可涂改。9）初盤人員在盤點(diǎn)表上簽名后交門店或部門負(fù)責(zé)人審核。10）部門負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)確認(rèn)的差異物料填寫《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單》進(jìn)行賬目處理； 11）門店或部門負(fù)責(zé)人將《景悅酒店管理有限公司盤點(diǎn)表》、《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單》交營運(yùn)部處理。

2、復(fù)盤人員的崗位職責(zé)

1）復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。2）復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的50%。3）復(fù)盤人員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，記錄員應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果記錄盤點(diǎn)表上，稱量由點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行操作。

4）復(fù)盤與初盤如無差異，復(fù)盤人員在盤點(diǎn)單上“配送中心“一欄簽名確認(rèn)。5）復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，需書面說明，雙方簽字確認(rèn)。

6）若復(fù)盤物料種類差錯(cuò)率超過15%（含15%）以上，要求實(shí)物保管部門對全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)。

3、抽盤人員的崗位職責(zé) 1）對《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》復(fù)核無誤后，編制《盤點(diǎn)匯總表》交總經(jīng)辦審批，要求2個(gè)工作日內(nèi)完成； 2）每月盤點(diǎn)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)編寫《盤點(diǎn)

總結(jié)

5）抽查可采取由賬至物或由物至賬的方式，抽查人員應(yīng)將抽盤結(jié)果填寫在《抽盤表》上，若由差異則須計(jì)算出差異數(shù)量，并要求資產(chǎn)保管人員在《抽盤表》上簽字確認(rèn)；

.4、審盤人員的崗位職責(zé) 1）安排營運(yùn)部，抽查資產(chǎn)結(jié)存狀況，要求每周不得低于一次突擊抽查，抽查物品數(shù)量不得低于所抽查實(shí)物保管部門物料的5%； 2）安排成本核算部門在接到審批后的《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》的1個(gè)工作日內(nèi)完成賬務(wù)調(diào)整工作 3）將門店的盤點(diǎn)數(shù)字于同時(shí)間段的配送中心的領(lǐng)用數(shù)字進(jìn)行對比分析 4）分析盤點(diǎn)結(jié)果篇3：全員崗位職責(zé)

銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：銷售部經(jīng)理

直接上級(jí)：營銷中心總經(jīng)理

直接下級(jí)：客服主管 大廳主管 物流主管 信息分析

所屬部門：銷售部

崗位概要：在中心總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄品牌的銷售、回款，貨品收發(fā)，信息分析工作

崗位職責(zé)：

1、制定中心年、季、月銷售目標(biāo)； 2、制定中心年、季、月回款目標(biāo)； 3、制定部門月、季、年度工作計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)訂貨工作；

5、負(fù)責(zé)新品開發(fā)工作；

6、負(fù)責(zé)新客戶配貨可行性分析、銷售計(jì)劃制定、信譽(yù)度分析及配貨工作； 7、負(fù)責(zé)客戶溝通工作； 8、負(fù)責(zé)客戶補(bǔ)貨工作； 9、負(fù)責(zé)中心補(bǔ)單工作； 10、負(fù)責(zé)客戶回款工作； 11、負(fù)責(zé)客戶促銷方案事宜；

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品暢、平、滯銷等信息收集、分析工作，并反饋相關(guān)部門； 13、負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息分析工作，并負(fù)責(zé)將分析結(jié)果運(yùn)用到相關(guān)工作中； 14、負(fù)責(zé)滯銷、庫存貨品信息收集及可行性處理工作； 15、各片區(qū)銷售、回款匯總，總結(jié)工作； 16、制定本部門客戶拜訪計(jì)劃，定期拜訪客戶； 17、負(fù)責(zé)部門員工的工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作； 18、負(fù)責(zé)部門員工的考核、管理、培訓(xùn)工作； 19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：25歲以上

學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)大專以上

經(jīng)驗(yàn)：五年以上的銷售從業(yè)經(jīng)歷，三年以上的管理工作經(jīng)歷

個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力、管理能力

晉升方向：銷售總監(jiān)

大廳主管崗位職責(zé)

崗位名稱：大廳主管

直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

直接下級(jí)：打單員 大廳導(dǎo)購員

所屬部門：銷售部

職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)展廳各項(xiàng)事宜

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)來客接待及貨品介紹工作；

.2、負(fù)責(zé)收款工作； 3、負(fù)責(zé)大廳零售工作；

4、負(fù)責(zé)各種銷售單據(jù)的準(zhǔn)確打印工作； 5、負(fù)責(zé)大廳安全、衛(wèi)生工作； 6、負(fù)責(zé)下屬工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作； 7、負(fù)責(zé)部門員工的考核、管理、培訓(xùn)工作；

任職資格：

年齡：23歲以上

學(xué)歷：中專或同等學(xué)歷以上

經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上

個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力、管理能力

晉升方向：銷售部經(jīng)理

打單員崗位職責(zé)

崗位名稱：打單員

直接上級(jí)：大廳主管

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

職位概要：在大廳主管領(lǐng)導(dǎo)下做好銷售單、退貨單、收款單等單據(jù)的錄入、打印工作

崗位職責(zé)：

1、確保接收到庫房的出庫單內(nèi)容規(guī)范、完整； 2、準(zhǔn)確無誤錄入單據(jù)； 3、準(zhǔn)確無誤打印單據(jù)；

4、配合大廳主管做好展廳衛(wèi)生、安全工作； 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：18—40歲

學(xué)歷：高中或同等學(xué)歷以上

經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上

個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)

晉升方向：廳主管

大廳導(dǎo)購員崗位職責(zé)

崗位名稱：大廳導(dǎo)購

直接上級(jí)：大廳主管

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

職位概要：在大廳主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)域展廳貨品出樣，來客接待、下單及展廳衛(wèi)生工作

崗位職責(zé)：

1、來客接待工作；

2、給客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦工作； 3、下單工作； 4、零售工作；

5、確保貨品及展廳干凈、整潔； 6、配合大廳主管做好展廳安全維護(hù)工作； 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：18—35歲

學(xué)歷：初中以上學(xué)歷

.經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)歷一年以上

個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力

晉升方向：廳主管

客服主管崗位職責(zé)

崗位名稱：客服主管

直接下級(jí)：銷售內(nèi)勤

所屬部門：銷售部

職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶配貨、補(bǔ)貨、發(fā)貨，促銷及回款工作

崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域新客戶配貨可行性分析建議，并根據(jù)最終確認(rèn)的可行性報(bào)告安排配貨、發(fā)貨；

2、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶溝通工作； 3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶補(bǔ)貨、發(fā)貨工作； 4、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶新品推薦工作； 5、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶到貨確認(rèn)工作； 6、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶回款及收款單回寄確認(rèn)工作； 7、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域客戶促銷活動(dòng)的相關(guān)事宜； 8、做好客戶售后服務(wù)工作； 9、客戶資料保存工作；

10、完成負(fù)責(zé)區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)，并形成銷售總結(jié)報(bào)告上報(bào)； 11、制定所轄品牌銷售計(jì)劃，并努力完成計(jì)劃目標(biāo)； 12、定期拜訪客戶；

13、負(fù)責(zé)所轄員工的工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作； 14、負(fù)責(zé)所轄員工的考核、管理、培訓(xùn)工作； 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：23歲以上

學(xué)歷：銷售類相關(guān)專業(yè)大專以上

經(jīng)驗(yàn)：三年以上銷售工作經(jīng)歷，一年以上品牌管理工作經(jīng)歷

個(gè)性：細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力、管理能力

晉升方向：銷售部經(jīng)理

銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)

崗位名稱：銷售內(nèi)勤

直接上級(jí): 客服主管

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

崗位概要：協(xié)助客服主管做好所轄區(qū)域客戶配貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨，促銷及回款工作

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶新品介紹工作； 2、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶補(bǔ)單審核、補(bǔ)貨工作； 3、根據(jù)客服主管的安排，努力完成銷售目標(biāo)； 4、根據(jù)客服主管的安排，做好客戶促銷活動(dòng)介紹及督促實(shí)施工作； 5、根據(jù)客服主管的安排，結(jié)合客戶信譽(yù)額度情況，努力完成客戶回款工作； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：１８歲以上

.學(xué)歷：中專以上

經(jīng)驗(yàn)：一年以上銷售工作經(jīng)歷

個(gè)性：責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力

晉升方面：客服主管

二級(jí)督導(dǎo)崗位職責(zé)

崗位名稱：督導(dǎo)

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

崗位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好客戶開業(yè)指導(dǎo)、業(yè)績提升指導(dǎo)工作

崗位職責(zé)：

1、幫助客戶進(jìn)行新員工的招聘、培訓(xùn)工作； 2、對客戶開業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)工作； 3、對客戶進(jìn)行陳列技巧指導(dǎo)； 4、對客戶店面提升提出有效意見； 5、對客戶營業(yè)員進(jìn)行提升培訓(xùn)； 6、協(xié)助客戶進(jìn)行促銷活動(dòng)，提高客戶銷售額； 7、協(xié)助零售管理中心做好直營店鋪績效評核工作； 8、定期拜訪客戶；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：23歲以上

學(xué)歷：經(jīng)濟(jì)、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)大專以上

經(jīng)驗(yàn)：具有相關(guān)行業(yè)市場開拓從業(yè)經(jīng)歷，一年以上培訓(xùn)工作經(jīng)歷。個(gè)性：責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、語言表達(dá)能力

晉升方向：市場部經(jīng)理

信息分析員崗位職責(zé)

崗位名稱：信息分析員

直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)客戶銷售數(shù)據(jù)信息分析，運(yùn)用分析結(jié)果指導(dǎo)銷售

崗位職責(zé)：

1、錄入客戶銷售單、公司銷售單及退貨單； 2、客戶銷售進(jìn)銷存報(bào)表，暢、平、滯銷報(bào)表； 3、與銷售部隨時(shí)溝通客戶銷售情況； 4、按時(shí)上報(bào)客戶的銷售金額、成本、毛利及毛利率報(bào)表，顏色尺碼分析表。5、按時(shí)上報(bào)客戶的貨品銷售月總，月末貨品排名，庫存款式占比、庫存顏色尺碼占比； 6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：20歲以上

學(xué)歷：大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)

經(jīng)驗(yàn)：一年以上信息分析經(jīng)歷

個(gè)性：責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力、分析能力

晉升方向：信息主管

物流主管崗位職責(zé)

崗位名稱：物流主管

直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

.直接下級(jí)：配貨員 開票員

所屬部門：銷售部

職位概要：在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貨品收發(fā)、庫房安全、衛(wèi)生工作

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨、收貨工作； 3、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作； 4、負(fù)責(zé)配貨工作；

5、負(fù)責(zé)出貨、發(fā)貨工作；

6、負(fù)責(zé)庫房貨品合理擺放工作； 7、配合銷售部做好調(diào)換貨、退殘工作； 8、負(fù)責(zé)所轄員工工作指導(dǎo)、積極性調(diào)動(dòng)工作； 9、負(fù)責(zé)所轄員工的考核、管理、培訓(xùn)工作； 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：20-50歲

學(xué)歷：高中以上

經(jīng)驗(yàn)：一年以上庫房管理工作經(jīng)歷

個(gè)性：細(xì)心 吃苦 責(zé)任心強(qiáng)

晉升方向：商品主管

配貨員工作職責(zé)

崗位名稱：配貨員

直接上級(jí)：庫房主管

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

崗位概要：在庫房主管領(lǐng)導(dǎo)下安排準(zhǔn)確、快捷收發(fā)貨品

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)上級(jí)安排驗(yàn)貨，收貨 ； 2、根據(jù)上級(jí)安排做好商品分類入庫工作； 3、根據(jù)上級(jí)安排做好盤點(diǎn)工作； 4、負(fù)責(zé)配貨工作；

5、負(fù)責(zé)出庫、發(fā)貨工作；

6、協(xié)助上級(jí)保證庫存商品的合理擺放； 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

年齡：18-45歲

學(xué)歷：初中以上

經(jīng)驗(yàn)：

個(gè)性：細(xì)心 吃苦 責(zé)任心強(qiáng)

晉升方向：庫房主管

開票員崗位職責(zé)

崗位名稱：開票員

直接上級(jí)：庫房主管

直接下級(jí)：

所屬部門：銷售部

崗位概要：在庫房主管領(lǐng)導(dǎo)下辦理貨品出、入庫及驗(yàn)貨工作

崗位職責(zé)：

1、配合配貨員辦理入庫工作，并負(fù)責(zé)填寫入庫單，做到帳實(shí)相符；

.2、配合配貨員進(jìn)行盤點(diǎn)工作 ，并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)匯總，與財(cái)務(wù)及時(shí)對帳，做到帳實(shí)相符； 3、負(fù)責(zé)填寫出庫單，并根據(jù)出庫單驗(yàn)貨，做到出庫時(shí)帳實(shí)相符； 4、出、入庫商品明細(xì)統(tǒng)計(jì)、匯總，上報(bào)； 5、完成上級(jí)交辦的其他工作。篇4：標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化員崗位職責(zé)

直接上級(jí)：引進(jìn)科科長

工作責(zé)任

１、根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，崐擬定公司的標(biāo)準(zhǔn)化長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季度工作計(jì)劃。

２、熟悉國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家、行業(yè)崐標(biāo)準(zhǔn)的變化及時(shí)組織對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《新標(biāo)準(zhǔn)目錄》進(jìn)行審核、修訂。

３、有計(jì)劃地組織設(shè)計(jì)人員、工藝人員及其他專業(yè)人中進(jìn)行標(biāo)崐準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

４、協(xié)助有關(guān)部門查找所需的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料。

５、制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)規(guī)章制度。

６、參與研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)崐開發(fā)的技術(shù)資料、圖樣的標(biāo)準(zhǔn)化審核及《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的情報(bào)備崐案工作。

７、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部品檢驗(yàn)科部門職能

直接上級(jí)：質(zhì)量管理部

所屬崗位：科長、外購件總檢、組焊總檢、沖壓總檢、機(jī)加總崐檢、技術(shù)員

１、貫徹執(zhí)行國家和公司的質(zhì)量方針、政策、法律和法規(guī)，熟崐悉了解各種零部件的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

２、制訂從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的檢驗(yàn)規(guī)程。 ３、負(fù)責(zé)從原材料、外購(外協(xié))件入廠、毛坯、半成品部件總崐成制造全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)及記錄工作。

４、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部國產(chǎn)化開發(fā)科對國產(chǎn)化產(chǎn)品配套廠家的考崐察選定工作，組織國產(chǎn)化產(chǎn)品樣件的試裝，對已選定的配套廠家承崐制的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

５、原材料、外購(外協(xié))件，毛坯及半成品質(zhì)量異常的妥善處崐理。

６、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。

７、負(fù)責(zé)所轄檢驗(yàn)設(shè)備器具的校正、使用和管理。

８、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料、工資會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

直接上級(jí)：成本科科長

工作責(zé)任

１、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)帳務(wù)處理。

２、清理與材料、工資有關(guān)的往來科目并匯總成冊。

３、編制工資分配表、工資總額表，按規(guī)定比例提取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，崐并進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理。

４、每月按稅務(wù)部門要求編制本部門個(gè)人所得稅表并代扣代繳。

５、配合生產(chǎn)部門制定材料定額并提供有關(guān)可靠依據(jù)。

６、負(fù)責(zé)材料發(fā)票的審核、核算和有關(guān)的往來結(jié)算業(yè)務(wù)。

７、負(fù)責(zé)對庫存材料清查盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，以便核實(shí)崐帳物。

８、負(fù)責(zé)材料、差異的核算。

９、保管好有關(guān)憑證、報(bào)表和有關(guān)資料。

１０、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部部長（副）崗位職責(zé) 1.職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部副部長

.2.直接上級(jí)：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

3.直接下屬：計(jì)劃科長、副科長；成本科科長、副科長 4.主要職責(zé)：

4.1主持本部門例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示； 4.2制訂本部門各項(xiàng)制度，檢查督促執(zhí)行； 4.3建立統(tǒng)會(huì)人員崗位職責(zé)，合理分工，達(dá)到職責(zé)明確； 4.4對所屬統(tǒng)、會(huì)人員進(jìn)行定期，不定期考核、考查； 4.5指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員做好核算工作； 4.6處理好內(nèi)部事務(wù)性工作；

4.7經(jīng)常性指導(dǎo)所屬財(cái)務(wù)人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度； 4.8堅(jiān)持審計(jì)制度，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效資料； 4.9解決下屬提出的問題和困難； 4.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇5：所有的崗位職責(zé)

收貨驗(yàn)收員崗位職責(zé)

直屬部門：收貨部

直屬上級(jí)：收貨組長

崗位職責(zé): 1、嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，包括碼放程序、區(qū)域原則、掃描程序、驗(yàn)貨程序、驗(yàn)單程序等；

2、工作認(rèn)真、細(xì)致、誠實(shí)、有條理，確保所有的收貨真實(shí)、正確、清楚； 3、執(zhí)行生鮮食品和冷凍商品優(yōu)先收貨的原則； 4、指導(dǎo)供應(yīng)商以正確的方式卸貨、碼放，貼條形碼、改換包裝等； 5、檢查核驗(yàn)各種進(jìn)出道具是否符合放行條件； 6、進(jìn)行周轉(zhuǎn)倉的整理，及時(shí)將收到的貨物送到樓面； 7、保證收貨通道的暢通，及時(shí)整理空卡板、周轉(zhuǎn)箱、手動(dòng)叉車等； 8、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域、周轉(zhuǎn)倉的清潔、衛(wèi)生、安全操作、消防等符合公司標(biāo)準(zhǔn)； 9、協(xié)助安全人員做好收貨區(qū)域的車輛秩序管理和外來人員的進(jìn)出控管工作。主要工作： 1、參加部門會(huì)議，服從組長安排的崗位，閱讀崗位工作日志，做好交接班工作； 2、指導(dǎo)和幫助供應(yīng)商卸貨、正確安全碼放商品、將條碼貼在商品的正確位臵上等； 3、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域原則，將未收貨物、正收貨物、已收貨物清楚區(qū)分開； 4、檢查磅秤是否準(zhǔn)確； 5、驗(yàn)收所有的貨物，采用開箱抽檢、感官檢驗(yàn)等方法，參照公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行； 6、負(fù)責(zé)收貨商品的名稱與訂單一致，收貨數(shù)量、重量準(zhǔn)確無誤； 7、執(zhí)行掃描原則，用手提終端逐一進(jìn)行條碼檢驗(yàn)，保證所有條形碼有效，與商品一一對應(yīng)準(zhǔn)確無誤；

8、執(zhí)行先退貨、后收貨的程序； 9、與樓面同事合作完成貴重商品、大家電、生鮮商品的收貨； 10、負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的位臵，負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物，保證收貨通道的順暢。

輔助工作：

1、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，為其提供分內(nèi)的服務(wù)； 2、收貨設(shè)備的維護(hù)工作（叉車、卡板、磅秤等）； 3、廢舊紙皮的放行；

4、負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作； 5、協(xié)助防損員做好收貨區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防止閑雜人員進(jìn)出，維持收貨秩序； 6、協(xié)助進(jìn)行各項(xiàng)盤點(diǎn)工作。

理貨員崗位職責(zé)

.直屬部門：食品部、非食部

直屬上級(jí)：部門主管、組長、領(lǐng)班

崗位職責(zé)： 1、為所有的顧客提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)工作，包括微笑服務(wù)、禮貌用語、回答顧客咨詢、簡介商品和為顧客提供購物車籃等；

2、保障商品銷售，及時(shí)對端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨； 3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的的價(jià)格標(biāo)簽； 4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達(dá)到整齊、美觀、豐滿的效果； 5、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生（包括貨架、商品），保持購物通道的順暢，及時(shí)清除空卡板、垃圾等；

6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額； 7、控制商品損耗，對特殊的商品進(jìn)行防盜處理，及時(shí)收回零星散貨和處理破包裝商品； 8、整理貨架庫存區(qū)和倉庫，做到庫存商品標(biāo)識(shí)清楚，碼放安全，規(guī)律有序； 9、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期；

10、負(fù)責(zé)事先整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)； 11、負(fù)責(zé)相關(guān)的安全操作，包括使用刀具、鋁梯，搬運(yùn)貨物等； 12、具備防盜的意識(shí)，特別對容易丟失的商品和可疑人員予以關(guān)注； 13、參加部門的周期盤點(diǎn)和周年盤點(diǎn)。

主要工作：

一、補(bǔ)貨/理貨

1、補(bǔ)貨時(shí)必須檢查商品有無條碼； 2、檢查價(jià)格標(biāo)簽是否正確，包括dm（促銷）商品的價(jià)格檢查； 3、商品與價(jià)格標(biāo)簽要一一對應(yīng)； 4、補(bǔ)完貨要把卡板送回，空紙箱拆折好送到指定的清理點(diǎn)； 5、新商品須在到貨當(dāng)日上架，所有庫存商品必須標(biāo)明貨號(hào)、商品名及收貨日期； 6、必須做到及時(shí)補(bǔ)貨，不得出現(xiàn)在有庫存的情況下有空貨架的現(xiàn)象； 7、補(bǔ)貨要做到先進(jìn)先出；

8、檢查庫存商品的包裝是否正確； 9、補(bǔ)貨作業(yè)期間，不能影響通道順暢，不補(bǔ)貨時(shí)，通道上不能堆放商品； 10、理貨時(shí)檢查商品有無條形碼，貨品與價(jià)格標(biāo)簽是否一一對應(yīng)，貨物的正面是否面向顧客并靠外邊線整齊碼放；

11、不允許隨意更改排面，缺貨時(shí)及時(shí)標(biāo)放缺貨貨牌； 12、破損/拆包貨品及時(shí)處理。

二、促進(jìn)銷售，控制損耗

1、配合企劃部、管理層做好商品促銷活動(dòng)； 2、及時(shí)回收零星散貨；

3、為特殊商品進(jìn)行防盜處理，貼上防盜標(biāo)簽等；

三、

3、庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱； 4、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全。

四、清潔 1、通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留； 2、貨架上無灰塵、無油污，樣品干凈，商品無灰塵。

.輔助工作：

1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會(huì)議； 2、參加門店舉辦的營運(yùn)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的消防安全工作； 3、按主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市場調(diào)查，市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對性； 4、勸導(dǎo)顧客遵守本店的店規(guī)，如不要隨意拆包、進(jìn)入倉庫等； 5、管理好本部門使用的相關(guān)器材，如鋁梯、封箱膠、打包帶、貨架的配件等，不要將其放在通道、貨架的底下等；

6、參加周期盤點(diǎn)和年度盤點(diǎn)。 煙酒/精品部

崗位職責(zé)：

1、貴重商品實(shí)行先付款、后發(fā)貨的銷售方式； 2、本部門員工必須保證專柜不進(jìn)行銷售時(shí)，處于上鎖狀態(tài)； 3、一人不同時(shí)接待多個(gè)顧客，確保貴重商品的樣品不遺失； 4、所有貴重商品的柜臺(tái)隨時(shí)鎖門，貴重單品放入保險(xiǎn)柜中； 5、貴重商品的銷售實(shí)行臺(tái)賬記錄制度，每日進(jìn)行庫存核對，每班次進(jìn)行庫存交接； 6、容易丟失的商品必須在補(bǔ)貨前進(jìn)行防盜處理； 7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書； 8、員工必須監(jiān)督清潔公司對本區(qū)域進(jìn)行的清潔工作； 9、保證所有專柜的清潔衛(wèi)生和照明燈、線路的安全，營業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉所有的照明等。.

倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇二

各崗位職責(zé)

1、初盤人員的崗位職責(zé)

1）倉庫所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成。避免盤點(diǎn)結(jié)束了才想來有進(jìn)出物品未做賬。

2）做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，將盤點(diǎn)需用物品及盤點(diǎn)用具，于盤點(diǎn)前準(zhǔn)備妥當(dāng)。

3）盤點(diǎn)前對物品應(yīng)進(jìn)行清理整頓，分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨，以便單獨(dú)清點(diǎn)。

4）盤點(diǎn)單填寫的順序?yàn)椋洪T店、部門、類別、摘要、日期、序號(hào)、品名、單位、單價(jià)、本月結(jié)存。

5）摘要里要寫清是初盤、復(fù)盤、抽盤。品名要按照入庫時(shí)的名稱填寫完整，備注里要表達(dá)清楚。

6）如果預(yù)先填寫的商品盤點(diǎn)時(shí)已無存貨，則在“本月結(jié)存”欄內(nèi)填“０”。

7）金額一欄一定要將上下欄個(gè)位、十位??分別對齊。

8）填表者填寫的數(shù)字必須正確清楚，絕對不可涂改。

9）初盤人員在盤點(diǎn)表上簽名后交門店或部門負(fù)責(zé)人審核。

10）部門負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)確認(rèn)的差異物料填寫《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單》進(jìn)行賬目處理；

11）門店或部門負(fù)責(zé)人將《景悅酒店管理有限公司盤點(diǎn)表》、《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告單》交營運(yùn)部處理。

2、復(fù)盤人員的崗位職責(zé)

1）復(fù)盤人員在初盤人員的陪同下進(jìn)入盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

2）復(fù)盤可采用100%復(fù)盤，也可采用抽盤，但抽盤比例不得低于物料種類的50%。

3）復(fù)盤人員應(yīng)邊點(diǎn)數(shù)、邊報(bào)數(shù)，記錄員應(yīng)將盤點(diǎn)結(jié)果記錄盤點(diǎn)表上，稱量由點(diǎn)數(shù)員進(jìn)行操作。

4）復(fù)盤與初盤如無差異，復(fù)盤人員在盤點(diǎn)單上“配送中心“一欄簽名確認(rèn)。

5）復(fù)盤與初盤如有差異，須與初盤人員進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)有誤的，需書面說明，雙方簽字確認(rèn)。

6）若復(fù)盤物料種類差錯(cuò)率超過15%（含15%）以上，要求實(shí)物保管部門對全部物料進(jìn)行重新盤點(diǎn)。

3、抽盤人員的崗位職責(zé)

1）對《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》復(fù)核無誤后，編制《盤點(diǎn)匯總表》交總經(jīng)辦審批，要求2個(gè)工作日內(nèi)完成；

2）每月盤點(diǎn)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)編寫《盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》（內(nèi)容主要包括盤點(diǎn)情況說明、盈虧和處理建議、相關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰建議等），并報(bào)告總經(jīng)辦審閱。

3）每次盤點(diǎn)后，對盤點(diǎn)工作中存在的問題及原因進(jìn)行分析，擬定糾正、預(yù)防措施。

4）須將盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰結(jié)果轉(zhuǎn)交人力資源部編制獎(jiǎng)罰通告，處罰款項(xiàng)則在責(zé)任人當(dāng)月的工資中予以扣取。

5）抽查可采取由賬至物或由物至賬的方式，抽查人員應(yīng)將抽盤結(jié)果填寫在《抽盤表》上，若由差異則須計(jì)算出差異數(shù)量，并要求資產(chǎn)保管人員在《抽盤表》上簽字確認(rèn)；

4、審盤人員的崗位職責(zé)

1）安排營運(yùn)部，抽查資產(chǎn)結(jié)存狀況，要求每周不得低于一次突擊抽查，抽查物品數(shù)量不得低于所抽查實(shí)物保管部門物料的5%；

2）安排成本核算部門在接到審批后的《盤點(diǎn)盈虧報(bào)告》的1個(gè)工作日內(nèi)完成賬務(wù)調(diào)整工作

3）將門店的盤點(diǎn)數(shù)字于同時(shí)間段的配送中心的領(lǐng)用數(shù)字進(jìn)行對比分析

4）分析盤點(diǎn)結(jié)果

倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇三

財(cái)務(wù)總監(jiān)兼會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、完善和改進(jìn)。

2、公司固定資產(chǎn)的管理。

3、對公司財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析并作出合理的收支計(jì)劃。

4、工商、稅務(wù)、代碼證書的年檢工作。

5、負(fù)責(zé)公司收支的復(fù)核、財(cái)務(wù)帳目的核算、各部門銷售情況的核算、工資的復(fù)核及發(fā)放工資。

6、負(fù)責(zé)向稅務(wù)部門報(bào)稅事宜。

7、負(fù)責(zé)公司發(fā)票購買及稅務(wù)、工商、衛(wèi)生許可證、代碼證的年檢工作。

8、指導(dǎo)本部門員工工作，并跟蹤、督促各項(xiàng)工作具體落實(shí)，考核其工作業(yè)績。

9、.遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。

10.建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度。

11.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作。

12..負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作。 13.制訂財(cái)務(wù)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃，跟蹤實(shí)施情況。

14.督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)。 15.負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。定期對總公司與下屬公司現(xiàn)金庫存、銀行存款等進(jìn)行安全性、效益性、流動(dòng)性檢查。

16.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析。

17..負(fù)責(zé)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、整頓、清理工作。

18.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置、人員調(diào)整工作。報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)懲、任免下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。19..負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。20.監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）基本職責(zé)

1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算的編制以及相關(guān)財(cái)務(wù)文件的起草、修改和落實(shí)執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)部門會(huì)議并擔(dān)任記錄，根據(jù)部門會(huì)議研究確定的原則，草擬有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)部門月度的工作計(jì)劃編制。

4.負(fù)責(zé)草擬總公司半年、年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

5.負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，加強(qiáng)與有關(guān)部門業(yè)務(wù)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。 6.負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、會(huì)議的安排籌備等工作。7.負(fù)責(zé)部門有關(guān)業(yè)務(wù)接待安排等事宜。

8.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)總稽核工作。對總部出納簽發(fā)的支票要索審查無誤后，負(fù)責(zé)加蓋在銀行備案的印章。

9.負(fù)責(zé)總部及分公司工資計(jì)算、審核，按時(shí)安排專人負(fù)責(zé)發(fā)放，并予以監(jiān)督，接受員工薪

1 酬投訴與妥善處理。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）成本控制

1.遵守各項(xiàng)財(cái)政法律、法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度，按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的編制、錄入及會(huì)計(jì)賬的登記，保證單據(jù)齊全、手續(xù)完備，各要素準(zhǔn)確無誤。 3.核算公司全部收入、成本、裝修、樣板等;每日對分公司的收入生成憑證，與日報(bào)表核對，收入、資金余額等;月末核算部門利潤;對分銷客戶、承包店、加盟商進(jìn)行核算管理，計(jì)算他們的經(jīng)營成果、各類嘉獎(jiǎng)、補(bǔ)貼;提取固定資產(chǎn)折舊;裝修費(fèi)、運(yùn)費(fèi)攤銷，處理總部報(bào)銷業(yè)務(wù)。4.負(fù)責(zé)各種發(fā)票的申購、登記、開據(jù)與保管以及會(huì)計(jì)檔案的整理。

5.負(fù)責(zé)稅收管理，按稅務(wù)部門規(guī)定的時(shí)間申報(bào)納稅。負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作。6.負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制，保證準(zhǔn)確及時(shí)。報(bào)告包括(但不限于)：匯總每日日報(bào)表、損益報(bào)表(含累計(jì))、品牌銷售及利潤報(bào)表、年度銷售任務(wù)完成報(bào)表、部門利潤分析表。7.負(fù)責(zé)每月會(huì)計(jì)憑證的裝訂，會(huì)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

8.負(fù)責(zé)督促出納人員按日做庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)日報(bào)表，并負(fù)責(zé)核對現(xiàn)金，并在日報(bào)表上簽字。 9.負(fù)責(zé)總部及北京分公司工資發(fā)放、工資分配。每月工資發(fā)放完畢后，將工資匯總表、明細(xì)表、試算表以及有關(guān)部門提供的通知單裝訂成冊，并在封面注明記賬憑證號(hào)，歸檔;負(fù)責(zé)積累工資、津貼發(fā)放規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料，每月將工資發(fā)放匯總表，試算表及封面打印，經(jīng)審簽后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

10.服從領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

出納崗位職責(zé)：

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司日常現(xiàn)金的管理、銀行日常的存入和支出。

2、公司的日常報(bào)銷、稅務(wù)（增值稅）申請、工商申報(bào)及其他有關(guān)部門的申報(bào)。

3、會(huì)計(jì)憑證的原始制作、發(fā)票的購買和管理。

4、與會(huì)計(jì)賬目的交接、工資的發(fā)放。

5、負(fù)責(zé)每日向董事長匯報(bào)當(dāng)天收款情況

6、督促員工做好回款工作，堅(jiān)持三天回款，堅(jiān)持執(zhí)行不回款就回貨的制度，有違反者。

7、做好顧客存出貨記錄

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

庫管崗位職責(zé)

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的進(jìn)出庫的統(tǒng)計(jì)、保管工作。

2、負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)所需的筆記本電腦、投影儀等相關(guān)放映設(shè)施的進(jìn)出庫及保管工作。

3、負(fù)責(zé)所有采辦物品的入庫、出庫的核查、驗(yàn)收、發(fā)放工作，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門的銷售、退貨情況及回款事宜。

5、負(fù)責(zé)建立進(jìn)出庫物品的臺(tái)賬工作。

6、負(fù)責(zé)做好倉庫的防火、防潮、防腐、防盜等工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

庫存主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作。

3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級(jí)文件和單據(jù)。

5、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲(chǔ)物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施。

7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

8、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。

9、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。

10、督促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。

11、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良成品。

12、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

13、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保iso9001得到有效實(shí)施。

14、按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

15、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫存管理易耗品的需求,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管理、作業(yè)工具。

16、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整。

庫管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫接收和出庫管理。

2、負(fù)責(zé)入庫物資檢查驗(yàn)收，核對所有出入庫產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。

3、負(fù)責(zé)出、入庫物資數(shù)據(jù)的核對，整理及錄入。

4、物品到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。

5、嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)庫進(jìn)行倉庫管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫容整潔、無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物質(zhì)的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。及時(shí)報(bào)告破損情況。

6、配合倉庫主管定期盤點(diǎn)倉庫各類物質(zhì)并編制各類上報(bào)表格，及時(shí)匯報(bào)庫存不足的情況，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物品消耗及庫存情況。

7、客戶退貨時(shí)要求客戶裝箱退貨，按實(shí)際退回的貨物正確填寫型號(hào)、批號(hào)、數(shù)量，并提交開票員。

8、協(xié)助完成倉庫主管交付的其他工作事項(xiàng)。

發(fā)貨主管崗位職責(zé)（陳經(jīng)理）

1、嚴(yán)格執(zhí)行配送計(jì)劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)。

2、檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況，并進(jìn)行問題處理。

3、全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

4、評價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。

5、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)，保證出貨裝運(yùn)及其包裝符合客戶的要求。

6、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。

7、全面負(fù)責(zé)第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。

發(fā)貨員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品齊套、配件齊套及非標(biāo)裝箱單的配套檢查。

2、將貨物貼上發(fā)貨單或快遞單并交給承運(yùn)人。

3、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。

4、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時(shí)到達(dá)。

5、為貨物購買保險(xiǎn)。

倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇四

庫存管理員的崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備入庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

入庫材料，采購人交給倉庫時(shí)需要在入庫單簽字確認(rèn)，交付時(shí)需要工地負(fù)責(zé)人驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)格，倉管員驗(yàn)收數(shù)量和規(guī)格后方可入庫。入庫單記賬聯(lián)隨同采購票據(jù)一同交給財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷。

二.出庫時(shí)，需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，表明用途，領(lǐng)用人簽字方可出庫。

三、隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。"

四、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

五、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫分明。

六、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防雨、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞并及時(shí)上報(bào)。

七、農(nóng)藥、毒餌等毒材料的保管與存放:1.倉管員應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)通知及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)地發(fā)放農(nóng)藥，嚴(yán)格按照農(nóng)藥品種、有效含量、劑型的要求，并根據(jù)農(nóng)藥的出廠日期、入庫先后科學(xué)合理地安排農(nóng)藥出庫。2.農(nóng)藥包裝物的回收與處理：倉管員須要求各片區(qū)施藥隊(duì)把當(dāng)天所領(lǐng)用的農(nóng)藥的包裝物(空瓶、空袋等)和剩余農(nóng)藥全數(shù)回收保管，嚴(yán)禁隨意丟棄農(nóng)藥空包裝物或隨地傾倒剩余農(nóng)藥，待收集到一定數(shù)量后作出科學(xué)安全的處置。倉管員應(yīng)做好農(nóng)藥進(jìn)出庫的記錄和登帳工作，填寫農(nóng)藥標(biāo)識(shí)牌，做到帳目清楚、帳牌相符、牌貨相符、帳貨相符以防止差錯(cuò)，推陳貯新，避免農(nóng)藥積壓。對于近期無法使用或?qū)⑦^期的農(nóng)藥要及時(shí)上報(bào)公司以求合理調(diào)配或處理，做到“無差錯(cuò)、無丟失、無變質(zhì)”。

八、易耗品再生利用或回收

凡屬以舊換新的物資，在領(lǐng)發(fā)料時(shí)，一律按規(guī)定辦事，不交舊物，不發(fā)新物。不準(zhǔn)擅自對外處理回收利用廢料、材料等，由倉庫保管人員集中回收在倉庫，填寫報(bào)廢申請單后待負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后再在財(cái)務(wù)的協(xié)助下同意處理。

九、出庫單、入庫單必須負(fù)責(zé)人、采購人、驗(yàn)收人等當(dāng)日簽字確認(rèn)，不等延遲。

倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇五

材料員崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

１、工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材料由項(xiàng)目部材料員采購，材料員崗位職責(zé)。

２、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。 ３、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。

４、熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。

５、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證給技術(shù)員。 ６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。７、掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。８、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

９、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。 １０、掌握材料供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格≥預(yù)算 價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。１１、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。

１２、材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。 １３、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對有關(guān)人員提出處罰。

１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。確保車輛內(nèi)

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5 外潔凈。

一、材料員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對采購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)拒絕采購不合格的建筑材料，對違規(guī)指揮有越級(jí)上訴的權(quán)利。 二、材料員采購的建筑材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)及變更的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行采購。

三、材料員采購進(jìn)場的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)配合有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。 四、材料員采購建筑材料除必須保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證明和合格證。

五、材料員采購建筑材料應(yīng)事先提供樣品，并保證采購的材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、時(shí)間準(zhǔn)確無誤。

1．熟悉和掌握有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

（1）為了做好材料的核算與管理工作，負(fù)責(zé)材料核算與管理工作的財(cái)會(huì)人員，首先應(yīng)熟悉和掌握有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，應(yīng)熟悉和掌握的法規(guī)和制度有：《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《行業(yè)財(cái)務(wù)制度》及其他相關(guān)的法律、法規(guī)、制度。

（2）會(huì)同有關(guān)部門制定本企業(yè)的材料核算與管理辦法。

①建立材料管理責(zé)任制。明確財(cái)會(huì)、供應(yīng)、生產(chǎn)及材料使用部門各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并建立相應(yīng)的考核辦法。應(yīng)注意的是，材料管理責(zé)

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5 任制應(yīng)與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，崗位職責(zé)《材料員崗位職責(zé)》(https://unjs)。

②建立材料采購、收發(fā)、領(lǐng)退、保管制度。

③制定材料綜合利用，修舊利廢，節(jié)約代用辦法。

④建立低值易耗品的領(lǐng)用和保管制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，確定低值易耗品的報(bào)銷、報(bào)廢辦法。

⑤制定包裝物押金的管理辦法。

⑥建立材料的清查盤點(diǎn)制度。

2．確定合理的材料存貨定額，掌握材料的動(dòng)態(tài)。

材料儲(chǔ)備定額是指為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行而需要的材料儲(chǔ)備數(shù)量。材料的儲(chǔ)備定額是正確組織材料資金供應(yīng)和材料采購的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)材料核算和管理的財(cái)會(huì)人員，應(yīng)經(jīng)常深人實(shí)際了解材料的使用和保管情況，掌握材料的收發(fā)結(jié)存情況，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)修訂定額，使材料儲(chǔ)備定額更加合理。

3．做好材料儲(chǔ)備控制。

（l）材料采購的控制；

（2）材料庫存的控制；

（3）材料消耗控制。

4．籌措采購資金，審核采購用款計(jì)劃。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，及時(shí)補(bǔ)充材料儲(chǔ)備，材料崗位的財(cái)會(huì)人員應(yīng)積極籌措采購資金。隨時(shí)掌握采購資金的需求動(dòng)態(tài)，及時(shí)向財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證采購需要。

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5同時(shí)，要嚴(yán)格審核采購用款計(jì)劃，采購用款計(jì)劃由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)制訂，由財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)審查、考核和監(jiān)督。審核時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：

（l）審查材料采購是否必要；

（2）審查材料采購量是否合理；

（3）審查材料的單價(jià)是否合理。

5．搞好材料的日常核算和管理工作。

（l）配合供應(yīng)、生產(chǎn)等部門編制“材料目錄”。

（2）認(rèn)真審查材料收發(fā)的原始憑證。

①審查原始憑證是否齊全，手續(xù)是否完備，內(nèi)容是否完整，數(shù)字是否準(zhǔn)確。

②對原始憑證的合理性與合法性進(jìn)行審查。

③對原始憑證的真實(shí)性進(jìn)行審查。

6．負(fù)責(zé)做好材料的稽核工作。

（l）對材料收發(fā)憑證和材料明細(xì)賬或材料卡片進(jìn)行核對。核對的內(nèi)容主要有名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等。

（2）對材料總賬與明細(xì)賬、材料收發(fā)結(jié)存表與總賬、匯總賬頁與總賬和明細(xì)賬相核對，以保證賬賬相符。

（3）對材料明細(xì)賬（或材料卡片）與有關(guān)存貨盤點(diǎn)報(bào)告表的數(shù)量進(jìn)行核對，均保證賬實(shí)相符。

（4）注意加強(qiáng)材料收發(fā)憑證的審查。特別注意收料單上收人的數(shù)量、品種規(guī)格是否與實(shí)收一致，有無以次充好，以少充多等舞弊行

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5 為。在審查領(lǐng)料單時(shí)注意有無涂改、偽造等情況。領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)向題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)人溝通處理。

（5）在材料稽核中還要注意材料倉庫有無白條抵庫現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)查明原因，填制領(lǐng)料憑證履行正常手續(xù)。還應(yīng)注意材料收發(fā)結(jié)存動(dòng)態(tài)，長期沒有領(lǐng)用的積壓材料及生產(chǎn)中不能使用的廢料。組織有關(guān)部門人員銷售，并搞好材料銷售的核算工作，按時(shí)交納稅金。

7．負(fù)責(zé)材料銷售業(yè)務(wù)核算，按時(shí)交納稅金。

8．搞好委托加工材料的審核和管理工作。

9．參與材料的清查盤點(diǎn)工作。

10．盤點(diǎn)以后，將“存貨盤點(diǎn)報(bào)告表”同材料明細(xì)賬進(jìn)行對比，以確定材料的盤盈或盤虧，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

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倉庫盤點(diǎn)員的工作職責(zé)篇六

一、庫存控制主管的崗位職責(zé)

1、制定并組織實(shí)施公司庫存控制管理制度和管理流程 2、指導(dǎo)庫存控制專員同客戶和供應(yīng)商進(jìn)行庫存控制的溝通工作 3、負(fù)責(zé)同生產(chǎn)部和采購部溝通庫存控制狀況，協(xié)調(diào)同生產(chǎn)部和采購部的關(guān)系

4、負(fù)責(zé)公司庫存控制系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)庫存控制信息化建設(shè) 5、全面負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部庫存運(yùn)作的管理和優(yōu)化改進(jìn) 6、督促并配合生產(chǎn)部對呆滯物料的處理工作 7、負(fù)責(zé)各類庫存記錄和表格填寫的完整性和準(zhǔn)確性 8、協(xié)助人力資源部開展對直屬下級(jí)的培訓(xùn)和績效考核工作 9、完成上級(jí)交辦的其他工作 二、存控制專員的崗位職責(zé)

1、分析跟蹤每日庫存狀態(tài)，并根據(jù)分析、跟蹤結(jié)果采取相應(yīng)的處理措施

2、協(xié)助庫存控制主管不斷優(yōu)化庫存控制系統(tǒng)，降低庫存控制成本 3、協(xié)同生產(chǎn)、物料、品質(zhì)等各部門，分析物料損耗，并提請相關(guān)處理意見

4、具體負(fù)責(zé)對呆滯物料的處理工作

5、分析和改進(jìn)庫存控制系統(tǒng)，協(xié)助庫存控制主管降低庫存和提高庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)

6、負(fù)責(zé)庫存數(shù)據(jù)錄入和庫存報(bào)表工作 7、完成上級(jí)交辦的其他工作