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最新人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責(七篇)

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最新人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責(七篇)
時間:2023-02-02 07:41:52     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇一

- 系統地進行招聘各個環節的進程統計及分析,改進招聘渠道及流程,推動招聘工作更有效地進行;

- 按時完成招聘相關工作的各項報告;

- 根據部門主管的要求,在培訓、員工關系方面,支持另外兩個組的工作;

- 在人力資源部其他組工作的繁忙段提供支援;

- 完成部門主管交辦的其他工作;

- 下屬的績效管理。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇二

1.負責區域下屬企業數據統計分析,進行區域人力資源數據整理及分析,為區域人力 資源管理提供支持性方案,為管理層決策提供參考。

2.負責區域下屬企業董事會材料 -hr 部分的審核、完成董事會紀要 hr 專項事宜跟進、企業 hr 預算管理等工作。

3.協助企業新項目激勵方案探索、績效考核推進等薪酬績效方面工作及在區域內開展相關課題研究。

4.協助負責區域/企業人力資 源特別項目調研及跟進。

5.協助在區域內推進集團/區域人力資源各板塊工作計劃的落地實施。

6.協助為區域各企業提供人力資源信息支持或業務支援。

7.完成部門領導安排的其它工作。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇三

協助物業總經理制定管理中心及執行公司的人事政策,包括招聘、入職資格、工薪及福利標準;

協助物業總經理及其他部門經理、主管盡可能及時處理員工勞務問題,使員工與管理中心維持良好的關系;

定期檢查員工編制,保持有效的人事記錄,使所有員工(包括在職及離職員工)資料能有效規范;

關注上海市勞動法規之變更,以便作出相應措施;

協助物業總經理定期審定員工之表現及提供晉升或紀律處分的建議;

對新進員工進行入職培訓(包括質量、職業健康安全、環境管理相關知識),以引導員工正確、快速熟悉工作環境;

負責項目員工的考勤、工資統計、制服、活動組織等工作。

根據總部人事要求審核制作各類人事報表,并按時間節點提交。

制訂、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度,監督落實情況。

制定部門年度預算,并按照管理中心年度經費預算,控制各項行政經費的支出。

配合財務部做好本部門固定資產及低值易耗品的統計管理工作并組織管理中心固定資產的清點盤存及檢查工作;

合同審批、用章及采購申請審核,配合部門完成供應商的年度審核工作;

指導和監管倉庫物資庫存管理;

對行政采購、服務供應商進行有效管理;

檔案室日常全面工作,督促檢查檔案人員做好檔案管理工作;

制定部門年度工作計劃并分解至下屬員工組織實施;

部門人員的管理、培訓、考核及團隊建設等工作;

負責項目質量/環境/職業健康安全管理體系文件和資料、檔案的受控管理,文件材料的打印、收發和復印等工作,做好。并文件傳閱與領導批示文件的督辦等工作;

其它有關人事及行政的工作。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇四

1.招聘

(1)管控人員編制,推動招聘流程;

(2)按時完成區域的招聘工作;

(3)拓展招聘渠道,提供招聘相關分析及報告。

2.聘用

(1)根據人力資源政策和流程來管理員工聘用流程;

(2)提供聘用流程所需相關文件及材料;

(3)維護和更新員工個人信息及檔案。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇五

1、辦理員工錄用,離職,調動手續及促銷員進退場手續。

2、辦理勞動合同的簽訂續簽工作

3、負責員工檔案管理

4、考勤統計和薪酬福利計算

5、完成總部人事條線的各類表單

7、合理分配部門所需的辦公用品和其他耗材。

8、完成上級交給的其他任務

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇六

1、負責對接大廈物業及時繳納相關大廈費用。

2、負責座機電話、公司手機費用充值、報銷。

3、負責聯系打復印維修、打印紙購買。

4、負責綠植租賃相關費用的結算。

5、協助部門負責人完成公司集體活動的籌備及執行工作。

6、部門領導安排的其他行政工作。

人力部工作職責內容 人力資源部主要工作職責篇七

1.了解所支持業務部門的業務現狀狀況和團隊運作狀況,了解總行業務戰略規劃并促進人力資源戰略在業務部門的有效落地及實施;

2.結合人力資源規劃,在切實分析企業內外人才現狀基礎上,制定符合業務團隊的人員招聘及配置方案,確保人力配置符合業務規劃要求;

3.針對業務團隊情況,清晰相關崗位能力勝任素質要求,并能針對性制定人才培養方案及落地政策;

4.為業務團隊的發展提供支持,應用專業為業務團隊提供全方位解決方案,包括招聘、培訓、績效、員工關系等人力資源工作;

5.通過搭建管理層及員工的互動平臺,建立有效和多樣化的管溝渠道,保證組織中信息的通暢,推動公司文化的建設和業務的高速發展;

6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。

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