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售后半年工作總結簡短(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-10 15:23:57
售后半年工作總結簡短(三篇)
時間:2023-01-10 15:23:57     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

售后半年工作總結簡短篇一

一、__售后的經營狀況。

__ 年別克售后的任務是 __ 萬, 截止20__年 __月底我們實際完成產值為 __ 元, 完成全年 的 _x_,與年初的預計是基本吻合的。其中總進廠臺數為x_ 臺 , 車間總工時費為 x_ 元 (機修 :x_元 , 鈑金 :x_元 , 油漆 :x_元 ), 我 們的配件銷售額為x_元 , 其中成本 (不含稅 ) 為 x_ 元,材料毛利為 x_ 元,已完成了全年配件 任務的. x_%。

二、物業維修成本。

為了嚴格控制費用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對 所有的物業的設備進行檢查, 發現問題及時解決問題, 避免問題由小變大, 造成更大的損失。 故上半年我們別克售后的物業及設備的維修費用僅有 __ 元, 這是因大家的共同努力才使得物 業維修費用不但不超標,并有。

三、人才資源現狀。

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我別克售后現在全體 工作人員為 __ 人,其中人員為 __ 人,員工為 __ 人(除管理人員外,前臺接待為 __ 人,機 修人員為 __ 人, 鈑噴為 _ 人, 倉管及保潔各 _ 人) 以上人員并不包括生, 我別克售后也同樣 面臨著關鍵人員缺失等問題。故我們將繼續加強對員工各方面的及領導,從企業內部培訓并 發掘新的人才,能更好的為公司服務。

四、__ 年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

1、上半年工作, 因前臺接待人員及機修人員的知識不夠專業和廣泛, 服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不感。所以我 們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高能力,加強技術平;在服務 過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設 性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位, 且工作人員面對工作時 并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯,故在下半年我們需增強管理人員、職 工對工作的心,讓職工知道目前企業現狀和未來,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的 穩定工作和公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行 業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,前臺接 待人員的一舉一動,代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業樹立良好 形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

3、從策略上,上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有 著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們的老客戶,發展新的 忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎 上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真 正做到“比你更關心你” 。

4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質 的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修,從而為客戶省錢, 進而超越客戶期望值。

5、在目前市場下,各企業都處于微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理 人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方 面中進行節約。

6、 加強 5s 管理, 對機器設備的定期維護, 及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行 修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

7、面對通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿,解決問題,度過難關。 最后請公司各位領導放心, 別克售后部一定確保全年的工作任務, 爭取超額完成20__年公司下達的工作任務。

售后半年工作總結簡短篇二

眾所周知,目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉眼間半年過去,在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為__森汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗,但我__售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務。

以下是我對我部20__年上半年業績的的分析報告:

一、__售后的經營狀況。

20__年__售后的年終任務是__萬,截止20__年6月底我們實際完成產值為__元,,完成全年計劃的__%,與年初的預計是基本吻合的。其中總進廠臺數為__臺,車間總工時費為__元(機修:__元,鈑金:__元,油漆:__元),我們的配件銷售額為__元,其中材料成本(不含稅)為__元,材料毛利為__元,已完成了全年配件任務的__%。

二、物業維修成本。

為了嚴格控制費用的支出,我們__售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解

決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上半年我們__售后的物業及設備的維修費用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

三、人才資源現狀。

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我__售后現在全體工作人員為__人,其中管理人員為__人,員工為__人(除管理人員外,前臺接待為__人,機修人員為__人,鈑噴為_人,倉管及保潔各_人)以上人員并不包括實習生,我__售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

20__年上半年所存問題及下半年的工作計劃:

一、 總結上半年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前臺接待是__售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著__售后部的形象,所以我們必為__售后部乃至企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

三、 從營銷策略上,上半年__售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

四、 價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

五、 在目前市場環境下,各企業都處于微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為__售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

六、 加強5s管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

七、 面對上海通用對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

最后請公司各位領導放心,__售后部一定確保全年的工作任務,爭取超額完成20__年公司下達的工作任務。

售后半年工作總結簡短篇三

彈指一揮間,上半年時間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會到作為一名售后服務的職責。作為一名售后服務,不僅只是售后服務,這種服務關系到,關系到產品的維護和改進。也是增進與客戶之間的溝通。售后服務的優劣直接關系到形象和根本利益,也間接到銷售業績。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結一下。

1、做好本職工作,樹立全局意識。

不管做什么工作樹立全局意識是首要的。樹立全局意識就是樹立企業形象,使客戶對工作的滿意度最大話。

2、善于溝通交流。

現場服務人員,不僅要有較強的知識,還要有較強的溝通能力。一種產品很多時候是因為使用操作不當才出現的問題,而往往不是如客戶反應的質量問題,所以這個時候就要我們找出問題所在,和客戶進行交流,規范操作,從而解除對產品的不信任,和對企業形象的影響。做到對客戶滿意的公司形象。

3、經與專業技術,勤于現場考察。

隨著電子行業的不斷發展,競爭不段強化,如何讓做好售后也是加強公司競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要現場勤于觀測,獨立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4、技術知識水平和實踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會,工作時候心態很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態,非常重要有利于促進工作進步。

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